PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
No final de 2010, a SBP selecionou a empresa Leme Consultoria para a realização do treinamento para definir
o planejamento estratégico da sociedade. Para as demandas, foram previstas reuniões mensais com diretores e
funcionários da entidade. A primeira atividade foi definir claramente a missão da sociedade, seus valores e a
visão para 2018.
As futuras diretorias da Sociedade terão um plano de ações a ser cumprido, de modo a não interromper a cadeia de
atividades que estão sendo desenvolvidas por ela. Novas propostas podem ser adotadas ao longo dos anos para
atualizar os objetivos pretendidos de acordo com as mudanças ocorridas no período.
MISSÃO
Representar e dar suporte técnico-científico e profissional aos seus associados, como referência no exercício da
patologia, por meio de assessoria jurídica e oferta de programas de educação continuada, atualização científica,
controle de qualidade e acreditação de serviços.
VISÃO PARA 2018
Ser reconhecida como uma sociedade de elevado padrão ético e profissional, com representatividade efetiva junto à
sociedade civil, ao governo e às classes médicas - assistencial e acadêmica - consolidando-se como referência no exercício
da Patologia no Brasil.
VALORES
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1 - Espírito Associativo
Ser comprometida com o trabalho em equipe para a criação de oportunidades em prol do fortalecimento da Patologia.
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2 - Ética
Trabalhar para o cumprimento dos referenciais éticos e para difusão do código de ética médica entre os associados.
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3 - Credibilidade
Estabelecer com os associados e com a comunidade uma relação de confiança, diálogo e respeito.
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4 - Compromisso com a Qualidade
Oferecer aos associados serviços de alta qualidade científica e técnica.
Em 2011 a empresa de consultoria apresentou aos participantes o trabalhado desenvolvido nos meses anteriores,
estabelecendo 13 Fatores Críticos de Sucesso (FCS) e, a partir deles, 36 objetivos estratégicos. Os participantes
ficaram de analisar, dentro de cada FCS, os Objetivos Estratégicos (OE) levantados e escolher pelo menos um para montar
planos de ação e apresentar ao presidente.
Em novembro do mesmo ano, foram verificados os projetos em andamento dentro das principais áreas
(profissional, ensino, científica), para avaliação do cumprimento de metas.
Entendimento da Visão :
Ter elevado padrão ético e profissional significa ser reconhecida como uma entidade atuante e representativa de seus associados,
incentivando as boas práticas profissionais. Ter representatividade efetiva junto ao governo significa atuar na regulamentação
das leis de interesse médico, no exercício profissional e no desenvolvimento de referenciais de qualidade, respeitados e
reconhecidos pelas agências regulamentadoras (ANVISA, INMETRO etc.). Divulgar à sociedade civil que os médicos patologistas
são os únicos profissionais especializados e capacitados na emissão de laudos anatomopatológicos, importantes na conduta médica.
Ser um órgão de referência para as operadoras de saúde na elaboração de tabelas de valores e tipos de serviços, devendo sempre
ser consultada ao se discutir honorários médicos. Participar na elaboração dos critérios de acreditação e ser referência na
discussão de assuntos comuns a outras especialidades. Ser fonte de apoio e consulta para o ensino da Patologia nos diferentes
níveis de formação (graduação e pós-graduação).
Veja abaixo algumas atividades desenvolvidas:
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1 - Fator crítico de sucesso : Relacionamento com a classe médica e outras entidades.
Objetivo estratégico : Fortalecer o relacionamento com as entidades médicas e demais
sociedades de especialidades (orientar o médico assistente para aceitar somente laudos de médico patologista).
Meta : Estimular alunos e docentes para criarem ligas de Patologia nas faculdades de
medicina. Ampliar a atuação da SBP junto às Ligas de Patologia, aumentando o número de ligas cadastradas e definindo
atividades que levem ao aluno da graduação melhor conhecimento sobre a atividade do patologista.
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2 - Fator crítico de sucesso : Aumento do número de médicos patologistas.
Objetivo estratégico : Promover ações junto aos alunos de graduação e associados.
Meta : Estimular alunos e docentes para criarem ligas de Patologia nas faculdades de
medicina. Ampliar a atuação da SBP junto às Ligas de Patologia, aumentando o número de ligas cadastradas e definindo
atividades que levem ao aluno da graduação melhor conhecimento sobre a atividade do patologista.
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3 - Fator crítico de sucesso : Relacionamento com o associado.
Objetivo estratégico : Divulgar as realizações da SBP.
Meta : Divulgar aos patologistas não associados, desligados, inadimplentes, residentes e
estudantes de medicina as vantagens de ser associado até dezembro de 2011.
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4 - Fator crítico de sucesso : Gerenciamento de receitas internas.
Objetivo estratégico : Fazer busca ativa dos associados desligados e inadimplentes.
Meta : Trazer de volta 50 associados desligados ou inadimplentes (2010/2011) até 31 de
agosto de 2011.